该集团的业务活动主要由小组的员工进行。对于yy易游体育官网的公司而言，yy易游体育官网认为“招聘和就业”对yy易游体育官网而言，稳步继续yy易游体育官网的业务很重要，yy易游体育官网旨在通过招募新的毕业生和职业来确保适当的人力资源。

yy易游体育官网还设定了一个目标，即使20％以上的新毕业生雇用员工为妇女，这有助于促进妇女参与劳动力。考虑到最近的社会状况，yy易游体育官网也在灵活地努力改善系统，例如为起薪提供工资增加。

此外，有必要更加主动地实施职业招聘，以便多元化的员工可以证明自己的个性和能力，并努力提高个人和组织的绩效，yy易游体育官网将职业招聘的比率设定为KPI作为KPI的KPI，用于关键管理问题（单身和一般职位）。yy易游体育官网的目标是在2026财年中实现40％，在2030财年获得50％。

可持续性促进委员会关于这些计划的报告，yy易游体育官网正在审查，审查和审查该计划的细节。

以下页面上列出了女性经理和职业招聘比率的比率。

该集团认为人力资源发展是一项重要的管理计划，因为它认为每个员工的增长将成为可持续业务增长的来源。

yy易游体育官网正在积极努力教育员工理解和澄清寻求和思考和行动的人，并采取行动yy易游体育官网的基本政策和任务。

yy易游体育官网称与人力资源开发有关的教育和培训系统和系统为“ SB学校”，并提供了一个可以学习和体验yy易游体育官网集团业务可持续增长所必需的许多事物的地方。通过为参与业务活动涉及的所有部门和级别的级别计划必要的教育计划，并以系统和计划的方式实施它们，yy易游体育官网旨在培养对yy易游体育官网业务有用的才华横溢的人员，并可持续发展yy易游体育官网集团的业务并提高公司价值。

SB学校认为，每位员工的成长将是业务可持续增长的来源，所有员工都有资格参加课程，并且课程是从员工加入公司直到离开公司的整个期间。

yy易游体育官网要培养的人是那些理解“基本政策（管理理念）”的人，即“yy易游体育官网重视信任并旨在通过yy易游体育官网的业务通过yy易游体育官网的业务发展和改善公众的发展和改善，yy易游体育官网将通过扩大塑料的可能性来实现yy易游体育官网的实现，而yy易游体育官网可以通过实现yy易游体育官网的实现，而yy易游体育官网可以通过实现yy易游体育官网的实现，而yy易游体育官网可以维持yy易游体育官网的实现，yy易游体育官网将实现yy易游体育官网的实现，yy易游体育官网能够实现yy易游体育官网的实现，“yy易游体育官网是一个能够实现yy易游体育官网的实现，yy易游体育官网可以实现yy易游体育官网的实现，“yy易游体育官网可以实现yy易游体育官网的发展，”yy易游体育官网可以为yy易游体育官网的实现而建立一个社会，“yy易游体育官网可以为yy易游体育官网的实现而建立一个社会，而yy易游体育官网的发展是yy易游体育官网的实现，yy易游体育官网可以实现yy易游体育官网的发展，而yy易游体育官网的塑料能够为yy易游体育官网的发展而建立yy易游体育官网的发展。 顾客。”

具体而言，有四种类型的独立人力资源：

人力资源发展部是人力资源总部内的专业部门。请注意，在董事会的监督下，可持续性促进委员会将报告重要的细节。

对与人力资本有关的风险和机会的识别，评估和管理与该集团有关的风险和机会（包括招聘，就业，人力资源发展和教育），按照以下页面上列出的风险管理系统和风险管理系统进行。

为了支持将成为下一代的年轻人的成长，yy易游体育官网正在积极接受信息会议和公司旅行（工厂旅行），以帮助学生加深对团体业务的理解，以及他们在工厂中进行的业务。

yy易游体育官网目前正在实施在功能化学品领域实现“利基和最高份额”并扩大yy易游体育官网的业务规模的措施，旨在成为一家通过扩大塑料的可能性并为yy易游体育官网的客户创造价值来为未来提供梦想的公司。为了使这些措施更加有效，yy易游体育官网认为有必要了解个人和组织的当前状况并采取措施解决问题。

yy易游体育官网将参与调查定位为使个人和组织启动的工具，并将在将来继续对其进行工作，并计划在2026年9月第四次举行第四次。