yy易游平台管理

yy易游平台管理系统

我们组的yy易游平台管理结构如下。

可持续性促进委员会

建立为母公司,将继续在整个公司中开展该集团的可持续性活动。yy易游平台管理委员会下属委员会已批准了政策,计划,绩效,将要出版的项目和数字,并将其报告给董事会。

yy易游平台管理委员会

我们向单个yy易游平台台管理部门和业务部门提供信息,例如选择对小组的业务结果产生重大影响的主要yy易游平台台,验证对关键yy易游平台台的对策的适当性,并指导他们对需要考虑的措施进行指导。yy易游平台台管理委员会成员由总统,业务经理和个人yy易游平台台经理负责人组成。

有关yy易游平台管理委员会活动的信息,请参见下文。“详细的与可持续性有关的数据(治理)>与yy易游平台管理有关的“

个人yy易游平台管理器

个人yy易游平台管理部门,例如总事务部,人力资源部,会计计划部,生产技术部,研究和发展部,IT促进部和采购部门等,与集团各自的业务部门一起开发和促进整个小组的对柜台的合作。

每个业务部门

作为我们集团销售部门,工厂和研发部门的一部分,每个业务部门都采取了各种措施,以正确管理自己部门及其公司绩效中发生的yy易游平台。

除上述内容外,我们的小组还宣布公司治理“”,并建立并操作了内部控制系统,包括yy易游平台管理。

yy易游平台台yy易游平台台系统

主要yy易游平台选择和批准流

小组每年选择并批准一次关键yy易游平台,并且该过程如下:

主要yy易游平台台选择和批准流

选择出现级别的指南

Level 选择出现级别的指南
可能性低 大约每100年一次,每10年大约每10年一次
发生的可能性中 每隔几年一次,每年一次
发生的可能性高 一年多次

选择影响水平的指南

级别 选择影响级别的指南(如果适用以下多个,请选择具有最高影响水平的级别)
货币影响 人类生活 声誉 对操作的影响
影响水平小 〜5000万日元 需要医疗的受伤或受伤的人 通过每日yy易游平台解决 仅在一个位置影响几天的操作
影响水平中 从5000万日元起10亿日元 需要住院的受伤或受伤的人 在大众媒体和网络媒体上(从不良意义上)中的小型特征损失某些业务伙伴和消费者的信任 仅在一个位置影响几个星期的操作几天影响多个位置的操作
影响水平大 从10亿日元开始 发生了一个或多个死亡许多受伤或受伤的人 大众媒体和网络媒体(以不好的方式)中列出了显着失去业务合作伙伴和消费者的信任 仅在一个位置影响几个月或更长时间的操作在多个位置影响数周的操作

主要yy易游平台的内容,显而易见的影响以及应对主要yy易游平台的措施

该小组将提取可能对集团业务产生重大影响的关键yy易游平台,并采取这些机会作为机会并采取行动,我们将导致未来的价值创造。

2025财年解决的主要yy易游平台(选择2024财年)

yy易游平台 yy易游平台内容和表现的影响 响应/开放
灾难,事故,大流行
发生时间 不确定
可能性
影响水平
内容
  • ●地震,爆炸/火,风和洪水破坏,大流行
兼容
  • ●获得BCP措施有效性的年度验证,BCP的审查和持续培训
  • ●我们将通过确保适当的库存,重复生产系统,增加备件数量等,实施确保可持续性的措施。
  • ●了解“爆炸和火灾”的原因,计划对策,向小组部署对策,并继续操作异常标志管理系统
Impact
  • ●对附近居民和员工的人为损害,设施和设备的损害,由于电力,天然气,水和通信功能的停用而造成的产品供应中断,以及由于供应链分区而造成的商业活动中断
  • ●实质性损害赔偿索赔等
场合
  • ●通过增强的BCP支持与客户扩展和持续交易
地缘政治yy易游平台
发生时间 不确定
发生的可能性
影响水平
内容
  • ●加强每个国家的经济安全政策,停工和出口交易,融资解决以及战争和冲突的发生
兼容
  • ●从专家和政府相关组织收集信息,在海外建立危机yy易游平台手册,并增强效力
  • ●为了减少和最大程度地减少影响,收集有关进口和出口法规以及经济制裁的信息,Multifab和MultiSourced
Impact
  • ●如果我们无法应对情况的变化,则刑事处罚,行政处罚,民事诉讼或抹黑。
  • ●威胁员工的生命和资产,以及由于物流,采购和基础架构的破坏而导致业务连续性的障碍
信息安全事件
发生时间 不确定
发生的可能性
影响水平
内容
  • ●网络攻击故障或停止,保留机密信息的泄漏
兼容
  • ●建立跨组织“ sumibe-csirt”,建立一个系统,以应对包括管理在内的紧急情况并与外部组织合作
  • ●反对措施,例如彻底的脆弱性响应,通过引入对策产品,外部机构的安全评估,持续的网络攻击监控等yy易游平台检测等。
  • ●促进预防和意识提高,包括定期实施日本和国外所有高管和员工的信息安全教育
  • ●推广“信息处理安全保证支持专业人员”,以此作为加强安全人员的措施,并在海外基地安置和培训安全人员
Impact
  • ●信贷损失,商业活动中的破坏和停滞,为业务合作伙伴赔偿的成本等
场合
  • ●与客户的交易扩展,并通过改善信息安全yy易游平台系统并维护和改进操作来继续进行交易
控制措施以减少环境影响
发生时间 长期到长期
发生的可能性
影响水平
内容
  • ●气候变化问题(加强温室气体排放法规,碳定价等)
兼容
  • ●2030年温室气体排放目标(Scope1+2:
  • ●开发了减少环境影响的必要创新技术,积极参与行业 - 政治 - 政府合作计划和行业项目
  • ●努力实现可持续发展目标的销售收入比率目标
  • ●TCFD任务团队对我们的主要业务的方案分析
Impact
  • ●由于对策的延迟而从市场上删除
机会
  • ●扩大了对可持续发展目标的需求
对法律法规的响应
出现时间 不确定
可能性
影响水平
内容
  • ●与我们小组的业务内容密切相关的法律和法规的重大变化,功能化学品的制造商
兼容
  • ●合规委员会最大程度地减少违规yy易游平台,促进机制发展并促进意识活动活动
  • ●开发系统并由个人yy易游平台经理实施教育,指导和支持业务部门,内部审计部门的监视
  • ●通过操作和维护管理系统的操作和维护可以赶上每个国家的最新化学物质法规的yy易游平台
  • ●合规性报告系统的操作不仅可以向高管和员工报告,还可以向利益相关者报告
Impact
  • ●法律和法规更改产生的新措施成本
  • ●在违反法律和法规的情况下,刑事处罚,罚款和民事诉讼以及丧失信誉
场合
  • ●与客户的交易扩展,并通过响应法律和法规并维护和改善合规系统继续进行交易
产品质量
发生时间 不确定
发生的可能性
影响级别
内容
  • ●重大产品事故
  • ●由于科学和技术的进步以及客户市场和使用情况的变化,客户推出市场后所需的质量控制水平
兼容
  • ●按照符合国际质量控制标准的手册,建立从设计yy易游平台到制造和销售的一致质量控制系统
  • ●通过合格人员对质量控制状态的年度现场验证,并使用FMEA和FTA实施可能的yy易游平台来识别和降低潜在yy易游平台
  • ●消除了使用AI/IoT技术在主要家庭工厂的人类波动因素和增强的可追溯性,并扩展到主要的海外工厂
  • ●建立一个可以在所有国内和国际机构中发生的质量问题的系统,并验证对质量问题的响应和对策的有效性
Impact
  • ●由于损失,召回等,大量费用以及由于信誉丧失而对业务结果产生负面影响
  • ●出乎意料的质量问题是由于复杂的质量控制水平而引起的
场合
  • ●与客户的交易扩展,并通过维护和改善质量控制系统继续进行交易
原材料供应问题/价格波动
发生时间 短期
可能性
影响级别
内容
  • ●由于审查了原材料制造商的业务组合而导致的业务撤离
  • ●地缘政治因素,例如各个地区的冲突,自然灾害引起的供应问题
  • ●由2024年物流问题,法律修正和加强环境法规引起的供应问题
  • ●日元减弱,价格上涨,根据原油的市场价格,非有产金属等的市场价格
兼容
  • ●降低yy易游平台由多种重要的原材料来源实施并确保适当的库存
  • ●与重要原材料的国内供应商的实施和计划,以确保与欧洲,美国和中国重要原材料的替代产品和安全库存的措施
  • ●采用新原材料时,我们将确认BCP对策并设置标准以不包含禁止的物质等,并实施降低yy易游平台
  • ●应用公式系统(自动反映了原材料的价格波动到产品价格),以实现主要原材料的价格波动
Impact
  • ●销售降低,盈利能力恶化和业务连续性障碍
场合
  • ●通过增强的BCP支持与客户扩展和持续交易
人力资本yy易游平台
发生时间 长期到长期
发生的可能性
影响水平
内容
  • ●由于出生率和衰老人口的下降,劳动力的减少是不可能确保和维护必要的人力资源的
  • ●灵活的组织yy易游平台与未来预测的时间一致
  • ●无法保护促进DX所需的人员
  • ●关键人/有能力的员工的工作变更,停滞,停滞,由于招聘延迟而导致的重要任务延迟
兼容
  • ●推广DE&I通过多样的人力资源的努力来创造创新
  • ●使用360°评估改善管理教育和扩大教育,以增强管理小组之间的领导才能并提高个人和组织的绩效
  • ●促进新毕业生和职业之间的混合招募
  • ●增加与数据科学利用和DX促进有关的教育课程,引入内部数据科学家认证系统以及通过各种教育来利用数据的生产
  • ●根据参与调查分析的结果,提高员工参与度和绩效
Impact
  • ●抑制业务连续性

请注意,上面列出的主要yy易游平台并不涵盖与该组相关的所有yy易游平台,除了列出的yy易游平台外,还有其他不可预见的yy易游平台。证券报告还列出了个人yy易游平台,响应和机会,因此也请参考它们。

业务连续性计划(BCP)

预期的灾难和事故,“地震”,“爆炸,火灾,泄漏”,“风和洪水破坏”和“大流行”被定位为严重的情况。为了确保在这种情况下的业务连续性,我们创建了“业务连续性计划(BCP)”,并根据需要与客户共享。到目前为止,我们已经采取了措施,例如确保产品和原材料的适当清单,重复生产系统,增加备件的数量以及使恢复系统制度化。此外,在供应商的合作下,我们正在供应链中上游BCP检查的实施,审查采取的其他措施来解决该问题,并扩大了应用AI和IoT技术的异常预测管理系统的引入,以防止小组中可能发生的火灾和爆炸。

关于我们对新冠状病毒的内部回应,我们在总部建立了紧急响应总部和对策秘书处,并考虑了适合感染情况的措施,并每次通过发送通知来灵活地实施了这些措施。此外,考虑到这些操作,我们正在适当地审查“公司范围内的“新型感染性疾病控制手册”。

此外,由于科学和技术的进步以及气候变化的影响,每年被认为是严重情况的灾难和事故的频率和程度,并且我们根据最新信息来验证当前BCP的有效性。将来,我们将继续审查和培训BCP。

有关可持续性和信息请求的查询,请单击此处。