策略/基本思想
In September 2022, Sumitomo Bakelite Group announced that it will work to promote diversity equity and inclusion (yy易游官网&I), and based on the yy易游官网&I policy, we are working to create a company where diverse human resources can yy易游官网monstrate their individuality and abilities, proviyy易游官网 fair opportunities for each individual to suit the situation, and where people can work vividly and lively with mutual unyy易游官网rstanding and respect
使用第一步来促进妇女参与该公司，yy易游官网将创建一家公司，可以使用各种人才，包括由于护理和残疾而受到限制的员工，具有不同文化背景的外国人以及LGBTQ人。
通过促进yy易游官网＆I，具有不同观点的人力资源将通过带来不同的意见并利用灵活的想法来创造创新。
yy易游官网＆i策略
- 1。该公司将解决“促进多样性公平与包容性（yy易游官网＆I）”，作为Sumitomo Bakelite集团的管理挑战之一。
- 2。yy易游官网将促进专注于各种人力资源作为yy易游官网的第一步的成功的努力，以促进妇女参与劳动力。
- 3。为了确保多样化的人力资源的成功，yy易游官网旨在实现各种各样的工作风格，专注于工作与生活的平衡和平衡生活事件。
结构/治理
yy易游官网＆I促销办公室是人力资源总部的专业部门。收费还将与每个国内业务和集团公司有联系，并将在整个Sumitomo Bakelite凹槽中促进yy易游官网＆I。
请注意，在董事会的监督下，可持续性促进委员会将报告重要细节。
指示器和目标
促进妇女参与
促进妇女参与活动的参与是迈向各种活动的第一步，女性经理的比例以及男性休假的比率（主要绩效评估指标）。改进的女性经理比例意味着他们能够最大程度地发挥自己的能力并有效地使用，无论性别如何。此外，为了创造一个可以在抚养孩子同时工作的环境，男人必须参与家务和育儿。因此，yy易游官网正在努力创建一个工作场所环境，在该环境中，yy易游官网可以使用男性育儿假的速度来灵活休假。
<女性经理比率>
随着系统的扩展，yy易游官网正在努力开发一种工作场所文化，员工可以轻松访问系统，并开发一个可以继续工作的工作场所环境。此外，考虑到导致职业损失的育儿趋势，yy易游官网为针对上级的女性雇员提供教育。这将有助于女性员工独立思考自己的职业，并扩大机会，以自己铺平道路。在2024财政年度结束时，女性经理与员工的比率为425％。yy易游官网将努力进一步改善5％2026和10％2030的目标。
●管理员工中女性雇员比例的趋势
- *这是针对管理人员以外的管理人员。
- *单独使用sumitomo bakelite的数字。
- *包括有资格担任管理员工的借调的人。
- *这是每年3月底的数据。
<为男人带育儿假的速度
yy易游官网正在采取各种倡议来创建一个工作环境，在这种环境中，无论性别如何，都可以将工作和抚养孩子彼此结合在一起。为此，支付了出生时育儿假期的前五天（支付了100％）。此外，yy易游官网还专注于鼓励意识的提高意识，例如实施教育计划来支持平衡工作和育儿，并分享在公司内育儿休假的男性雇员的经验。2024年男子育儿假的率显着增加到840％。yy易游官网将继续朝着2030财年90％的目标努力。
●带男子育儿假的趋势
- *这些是Sumitomo Bakelite的数字。
- *在2023财政年度之前，其中包括其他yy易游官网的借调用户（过去发布的价值）。
- *在2024财政年度，将不包括其他yy易游官网的双方（根据东京劳工局的建议更改）。
- 请注意，对于2023年及以后的数字为862％。
促进职业招聘
对多样性的尊重是重要的管理问题之一，yy易游官网正在促进职业招聘作为yy易游官网的特定倡议之一。yy易游官网已经将载体招聘比例设置为KPI，并正在积极地努力。yy易游官网相信，通过带来其他公司的新观点和想法并启发工作场所，这将导致整个组织的振兴并创造创新，并且yy易游官网正在努力创建一个具有不同背景的人才可以发挥重要作用的组织。2024年的运营商招聘比率为43％。2030年的目标是50％，yy易游官网将继续加强yy易游官网的努力，以促进招募和参与多样化的人力资源。
●职业招聘人员比率的趋势（一般职位）
- *这些是Sumitomo Bakelite的数字。
- *承运人招聘率是当年一般职位的新兵总数的百分比。
- *其他yy易游官网的第二名员工被排除在国内会员。
继续雇用退休人员
yy易游官网的公司旨在创造一个环境，使员工可以通过充分利用自己的知识和经验来长期工作。作为其中的一部分，yy易游官网引入了一个系统，即使在60岁时退休后，您也可以继续担任合同员工。该系统将在多年来通过yy易游官网的公司培养的专业知识，技术和专有技术传递到下一代，并将增强整个组织的实力。
●退休人员持续就业率的趋势
- *重新就业率被舍入到最近的小数位。
- *这些是Sumitomo Bakelite的数字。
残疾人的雇用
根据法律规定，yy易游官网将残疾人的雇用视为yy易游官网的企业社会任务之一。尽管有残疾，但yy易游官网仍努力创造一个环境，yy易游官网可以像其他员工一样在安全可靠的工作场所中不断证明和发展yy易游官网的能力。
yy易游官网还提供机会寻找适合yy易游官网个人的工作和工作方式，包括接受残疾学生作为实习，并致力于继续招聘活动。
●残疾人就业率的趋势
- *残疾人每年的就业率是通过将残疾人总数截至每个月同时将残疾人总数除以同时的常规雇员总数。
- *自2024年4月以来，法定就业率上升至25％。
- *这些是Sumitomo Bakelite的数字。
- *包括借调给其他yy易游官网。
有关yy易游官网＆I促销的其他定量信息
有关yy易游官网＆I的定量信息的更多信息，请参见下面的页面。
主要计划
1。妇女yy易游官网组
为了分享问题以促进妇女的积极参与并加深相互理解，在2024财年，举行了妇女积极参与促进会议的综述，女性雇员和男性雇员共同参加。除国内商业机构外，国内群体yy易游官网还参加了293人（144名妇女和149名男性）。
根据参与者的反馈实施了以下措施。将来，yy易游官网将继续培养一个可以实现和繁荣的工作和生活的气候。
- 引入新的福利服务
- 制定时间以外发送电子邮件的指南
- 内部系统使用示例的简介
- 设定机会与yy易游官网内部和外部活跃的妇女的经验和观点取得联系
- 在各个地方的“业务改革”的可见示例
2。有机会体验yy易游官网内外活跃的妇女的经验和观点
为了减少人们对工作和培养对职业发展的认识的焦虑，我们建立了一个活跃于公司以外的女性可以体验经验的地方。 “年度最佳女人
与yy易游官网公司的女高管举行了一次意见交流会议。参与者交换了诚实的意见和问题，并进行了生动的讨论。从长期的角度来看，这是一个非常有意义的时刻，因为yy易游官网分享了平衡的工作和家庭，职业忧虑和职业计划。通过这些努力，yy易游官网正在努力创造一个环境，女性员工可以对自己的职业充满信心并采取积极和积极的方式。
3。促进对LGBTQ并建立系统的理解
yy易游官网正在促进各种举措，以加深对LGBTQ的理解，并实现尊重多样性的工作环境。
作为其中的一部分，所有员工每年进行一次电子学习。yy易游官网旨在建立一种企业文化，每个员工都可以加深对LGBTQ并互相尊重的理解，并提供学习基础知识的机会，并了解工作场所的行为和考虑。
此外，在2024年，我们建立了“同一聚会合作伙伴法规”，并通过认识到同性伴侣作为家庭，我们使非统治福利系统尽可能同样地使用。
yy易游官网的公司旨在最大限度地发挥每个人都可以拥有的力量，并创建一个可以充满活力的工作场所。
4。支持残疾人的积极参与
<聋哑学校的实习和特殊需求学校>
为残疾学生提供实习。 2024年，yy易游官网的总部能够为学习编程的学生开发管理专业系统。有听力障碍学生的学生参加了一个活跃于公司的手语小组，旨在加深部门员工之间的互动。此外，该计划是您可以体验yy易游官网业务的地方，例如生产地点的制造经验。
这些实习不仅为残疾学生提供更广泛的职业，而且还为公司提供了一个宝贵的机会，使公司重新认识到各种人力资源的潜力。为了防止残疾限制就业选择，yy易游官网公司将继续积极提供这些机会，并努力创建一个每个人都可以自己工作的社会。
<跨业务位置的信息共享>
创建一个环境，为了使残疾人工作更舒适，yy易游官网在国内企业和集团公司之间共享信息。该计划在每个业务地点分享了考虑因素，并通过业务运营进行了员工增长的示例，并正在开发中，以便它也可以在其他业务中使用。这些信息共享带来了残疾员工的可能性，并为扩大自己的职位和多样化的运营奠定了基础。yy易游官网将继续努力改善工作环境，同时加强业务之间的合作。
5。完成了新的福利设施
2024年9月在Shizuoka办公室开业的新福利大楼。基于棕色的平静外部，窗户安排大以有效利用自然光，并安装了屋顶太阳能电池板，使用LED灯来充分利用环境。它也旨在易于使用任何人，例如安装电梯和多功能厕所。已经建立了许多通信空间，yy易游官网已经付出了巨大的努力来在房间的桌子和椅子上创建变化。yy易游官网还在一楼建立了环境产品的画廊。yy易游官网将继续以客户和员工感到舒适，以及可以提供许多对话，创造力和信息的地方。
6。促进和宣传活动
为了接受各种价值观并创建一个环境，每个员工都可以证明自己的能力，我们正在开展各种提高意识的活动，包括促进yy易游官网＆I和支持系统的重要性。
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yy易游官网＆I的教育理解促销 |
我们从管理层的角度了解促进yy易游官网＆I的重要性，针对高管，校长和助理经理。 （67人在2022年11月上课） |
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yy易游官网＆i的教育理解促销② |
我们通过电子学习的需求学习了促进yy易游官网＆I的需求，以及实现一个组织可以在所有员工中发挥积极作用的组织的意义。 （3,369名学生于2024年8月上课） |
| 多样性管理教育 | 行部门负责人的主要重点，yy易游官网了解了对多样性和妇女参与的需求，并了解了个人管理的特定方法。 （2022年12月至2023年12月，有63人参加） |
| 无意识的偏见教育 | 对于线部门经理，yy易游官网了解了如何减少无意识偏见的负面影响，并创造一个工作环境，其中不同的下属可以生动地工作。 （31人从2023年12月至2024年11月上课） |
| 教育以支持yy易游官网与育儿之间的平衡 | 为了使育儿中的员工平衡工作和育儿，并支持周围的人，yy易游官网已经了解了男性育儿假的需求以及休育育儿假如何对工作产生积极影响。 （180人从2023年11月至2024年11月上课） |
| 妇女领导者教育 | yy易游官网已经学会了领导者所需的角色以及领导者应为女性经理获得的特定技能。 （2023年10月有18人参加该课程） |
| 智能yy易游官网教育 | yy易游官网从多个关于未来的工作风格和职业的角度来学习如何为女性非管理员工工作，以及如何在实现工作与生活平衡的同时工作。 （2023年12月17个人参加了课程） |
| 妇女健康支持教育 | yy易游官网加深了对妇女健康问题的内部理解，这些问题在个体差异上存在很大的差异，难以理解。 （3,287名学生于2024年2月上课） |
| 支持平衡yy易游官网和不孕治疗的教育 | yy易游官网已经学会了要考虑的要点，以创建一个工作场所，希望不育治疗的员工可以继续放心。 （3,454名学生于2025年1月上课） |
| 平衡yy易游官网与护理之间的教育 | 为了平衡工作和照料，yy易游官网了解了平衡护理和工作基础知识的关键点。 （①心态：2024年5月，有102人参加；②系统利用：2024年8月，有104人参加；③长途护理：2024年11月，100人参加；④护理：2025年5月，123人参加） |
| LGBTQ教育 | 我们通过电子学习学习必要的意识来深化我们对LGBTQ的理解，并创建一个“工作环境，每个人都可以舒适地工作”。 （2024年9月3,429人参加） |
| 到一家残疾人yy易游官网发挥活跃角色的公司 | 旨在实现一个包容性社会，yy易游官网加深了对工作环境的理解，在这些环境中，残疾人可以轻松工作并证明其能力。 （3,413名参与者于2025年3月参加了课程） |
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