人力资源开发

基本方法和策略

yy易游官网的小组认为,每位员工的成长都是yy易游官网业务可持续增长的推动力。yy易游官网已经阐明了yy易游官网寻求了解团队的基本政策和使命的人的类型,并积极提供教育,以便员工可以采取自己的个人和专业成长行动。

yy易游官网积极参与培训员工以了解yy易游官网的基本政策和使命,以澄清yy易游官网正在寻找的人,并帮助他们成长为可以独立思考和行动的员工。

yy易游官网为人力资源开发和基础框架提供的教育和培训被称为“ SB学校”,并创造了学习和体验为yy易游官网集团业务实现可持续增长所需技能所需的机会。它计划了所有部门所有员工要求的教育计划,以进行业务活动,并以系统和计划的方式实施企业的才华横溢的人员,以帮助yy易游官网的团队实现业务运营的可持续增长,同时最大程度地提高公司价值。

作为每个员工的发展被认为是可持续业务增长的来源,所有注册员工都有资格参加“ SB学校”课程,并且从加入公司的那一刻到退休后就可以参加学校。

yy易游官网寻求的人员类型

yy易游官网的公司试图雇用和培养将分享并致力于其基本政策(商业理念)的人 - “yy易游官网的公司在信任和履行方面具有重要意义,并应致力于通过其商业活动来促进社会进步,增强人们的福利和生活。”此外,yy易游官网还需要那些将接受公司使命的人,以成为一家出色的全球企业,该企业通过其产品和服务来帮助提高客户价值,创造具有更复杂功能的塑料,并可以在高级化学产品领域实现可持续增长。

具体而言,yy易游官网寻求下面列出的四个特征的人员。

自主动机的人员Sumitomo Bakelite Co,Ltd。的关键特征

  • 1. 以成长为导向的人有动力获得工作所需的新技能和知识;
  • 2. 具有亲改革立场的人对现状不满意,但一直在寻找做得更好的方法;
  • 3. 以团队为导向的方法的人可以将自己的优势与周围人员的优势结合在一起,以取得更好的结果;和
  • 4. 专业人士拥有出色的技能和专有技术,可以通过世界上任何地方的工作产生结果

[主题]面向制造业的SBPS教育

SBPS活动最初是作为现场Kaizen(改进)活动的分支开始的,但现在在整个公司中实施,以产生客户和社会所需的价值。这些活动旨在确保yy易游官网公司为实现可持续发展所需的收入和安全(人员,设施,环境和质量)。这些活动涉及设定特定目标(财务,定量和交付),计划谁需要在何时何时实现这些目标并毫不延迟地实施这些目标,这意味着这些活动与员工执行的日常工作任务相同。yy易游官网认为,随着年龄的增长,技术能力,知识,经验和不懈的意愿,每个人都有促进这些活动的人总是会带来yy易游官网所需的结果。基于这个想法,yy易游官网组织了针对每个员工等级和水平的教育计划,作为SB学校系统的一部分。教育的计划和运作原则上是由员工自己进行的。

要求与会者提交报告,重点是将他们所学的知识介绍在自己的部门中。定期进行后续行动以跟踪他们的进度。yy易游官网针对工会的培训课程是yy易游官网基于员工等级的教育的一个例子。yy易游官网开始提供旨在在2013财年培养未来的工作场所领导者的课程,107个人参加了课程。

SBPS活动

培训课程工头

[主题]欢迎下一代实习和工厂访问

为了支持下一代学生的成长,yy易游官网积极接受学生实习生,并欢迎学生参加公司简报和现场访问活动(工厂和在线旅行),以帮助他们了解yy易游官网的业务以及在yy易游官网的生产工厂开展的工作。

pt。 indopherin jaya欢迎实习
总部欢迎大阪聋人特殊支持学校的学生体验工作(实习)
植物欢迎Tochigi专业学校的特殊需求的学生实习
SB-Kawasumi Laboratories,Inc。(Mie Plant,OITA商业网站)为当地初中学生提供工作经验
SB-Kawasumi Laboratories,Inc。(总部和Tonomachi医疗实验室)欢迎OITA县的高中作为学校旅行的公司旅行

该集团的内部培训学院“ SB学校”

2007年9月,yy易游官网的小组开设了“ SB学校”作为内部培训学院。

SB学校的目的是提供终身教育和培训课程,以帮助yy易游官网小组实现业务运营的可持续增长,同时最大程度地提高公司价值。学校为来自所有部门的所有员工提供课程。其中包括“全雇主教育”课程,这些课程确认并增强了员工对基本政策的认识以及有关加强CS,合规性,人权,职业安全,质量和环境保护等问题的基本知识。学校还系统地计划并实施了员工所需的其他各种教育和培训课程。

在2023年4月至2024年3月的一年中,累计参加SB学校课程约为67,000名员工,提供的教育时间约为77,000。

SB学校课程参与(财政2023)

类型的课程 参与者数量 教育目标
线经理的教育(基本) 20 一个教育课程,适用于能够以自己的意图表达其组织方向的经理,并带领高层管理人员向现场工作人员迈向目标。
领导力发展和教育 10 通过从各个角度检查自己并审查其当前状态,以实现管理为组织的顶部,以进一步为经理发展领导能力的教育
MG1教育(高级) 31 经验丰富的MG1人员的教育课程,旨在系统地组织和加深他们对管理原则的理解
MG1教育(basic) 34 为晋升为MG1的员工的教育课程,以鼓励他们思考管理员工的期望并改变他们的意识和行为
现场领导者的教育 24 校长和团队负责人的培训计划,以考虑担任领导者并在现场编码该计划
中级员工的教育 21 一门教育课程,使年轻人能够反思自己并获得新的见解,因为他们进入舞台,以使公司向中期员工迈向公司
在公司第三年对员工的教育 29 回顾过去两年,分享迄今为止的经验,并获得与公司更加充实的第三年和随后的几年的见解
新兵的后续教育 27 一项教育课程,使新员工能够通过对第一年的审查来重新确认自己的长处和劣势,并在第二年及以后促进进一步的增长
新兵的教育 27 一项教育课程,为新员工分配工作后成为工作场所的积极成员的基础
生活计划教育 78 一门教育课程使员工接近退休,以检查他们需要了解的东西,以进一步增强职业并学会在退休后计划生活
总计 311  

R&D和Tech Day举行

在2023年11月,yy易游官网举行了“ R&D和Tech Day 2023”,以在yy易游官网运营的各个部门和企业的边界上共享有关技术的信息,以增强yy易游官网整体范围内的团体范围内的技术能力。

被选为卓越奖的Promerus

“ Gemba Kaizen”活动演示会议举行

“ Gemba Kaizen”活动演示2023于5月举行,以在每个商业位置的每日改进取得成功的结果,并以现场参与和在线流媒体的形式进行混合形式。近400人参加,主要来自国内和国际生产部门。

Amagashiki工厂的一般电影和床单制造部均被选为卓越奖

被选为卓越奖的Amagashiki工厂

质量控制技能增强

yy易游官网在SB学校提供9个质量培训计划,以提高员工对质量的认识,防止质量问题并改善质量技术。每年11月被指定为“优质月份”,并为所有员工提供通过电子学习的质量教育。

We provide education for second-year employees in the engineering track through our educational system by offering lectures and practical training in areas such as the company’s quality policy and approach to quality assurance, regulations, quality management systems, problem-solving methods (FTA, FMEA, Why-Why Analysis, and Further Investigation), and statistical methods from the early stages of the careers of employees assigned to the research and production engineering部门。行政雇员还包括在符合条件的小组中,以在一般质量,法规和管理系统等领域接受教育。

在VUCA的当前时代,这是高度波动,不确定,复杂和模棱两可的,yy易游官网加强了质量控制经理培训课程的当前库存,目的是开发能够在每个紧急情况下能够通过经验来处理适当的法官的人力资源。yy易游官网努力确保将立即作为质量控制经理有效的人员。

此外,yy易游官网正在促进对大数据的可视化,分析和利用的活动,以响应由于物联网进展而提供大数据的过程。

环境教育

yy易游官网的实验室和植物处理多种化学物质。yy易游官网为包括新员工在内的员工进行定期小组教育计划,目的是保护yy易游官网业务网站附近的环境并确保员工安全工作。这些计划旨在增强员工对化学物质的特性以及相关法律法规的内容的理解,从而使他们能够适当处理化学物质。

除了小组教育计划外,每年为6月的所有员工进行环境教育,每年都会进行一个月,致力于增强环境保护。

如今,越来越多的全球运营公司正在传播以可持续性为中心的信息。在了解并概述了可持续性与可持续发展目标,企业社会责任,负责任/ESG等之间的关系之后,学生们学习并加深了他们对yy易游官网参与的各种环境和安全相关活动的理解。

参与调查

yy易游官网正在实施措施,以在功能化学领域的利基市场中达到最高份额,以扩大业务规模,目的是成为一家通过扩大塑料的潜力并为yy易游官网的客户创造价值来实现未来的公司。

yy易游官网相信,确定与个人和组织有关的当前情况,以及制定解决任何问题的措施,对于使这些措施更有效至关重要。为了实现这一目标,yy易游官网在2019年7月进行了首次参与调查,并应用了这些结果来培养面向挑战的文化,审查人员系统,改善工作方式并实施每个商业部门提出的各种行动计划。

yy易游官网在2023年3月进行了第二次参与调查,并将确定第一次调查和新问题的变化,并继续根据调查结果实施有效措施。