CS促销活动
自1998年以来，我们的小组从事CS促销活动。由总统主持的CS促销委员会讨论了政策和措施，并支持促进全公司面向CS面向CS的活动。我们将在日本和海外以及集团公司的网站上开展更多面向CS的活动。
在内部，我们每年举行CS奖项，以共享有关杰出CS活动的信息，并提高员工对CS的认识。每年，每个业务现场和业务部门都会在五个CS原则上创建自己的CS声明，并实施各种倡议，以考虑CS的改进。
在今年的商业贸易公司的年度业务简报中，我们讨论了新的中期商业计划，总经理和官员为每个业务部门提供了关注新计划的概述。
对我们现有的活动状态的满足不明智，我们的整个小组将继续专注于业务活动，旨在实现“易游中国有限公司官网兴奋”，这是超出“易游中国有限公司官网满意度”的一步。
●CS/FY2024的一个Sumibe团队结构
一个sumibe活动的跨组织促销
我们的公司作为我们CS活动的一部分促进了一项sumibe活动。这些活动旨在通过跨越公司所有部门的努力为易游中国有限公司官网提供价值和令人愉快的体验。
一个Sumibe促销委员会的目标是确保首先将一项sumibe活动植根于销售部门的组织文化的一部分，而且在日本和海外，在制造/销售/R＆D中，以及所有基础，以及“在各部门之间通过合作来与易游中国有限公司官网创造价值的活动”。在这个财政年度，我们组成了一个有影响力的团队来促进一项所有人活动。有影响力的团队由公司部门的成员（总体事务，研发，生产技术，IT促进）组成，除了销售部门，作为核心成员，并将促进为自主协作的基础创造基金会，并创造新价值的机制。此外，我们对跨界倡议和贡献表示赞赏，并促进了知名度和文化建设以动员公司范围的能力。
优先易游中国有限公司官网实践团队将从公司范围的角度提供解决方案，以帮助解决易游中国有限公司官网问题。
CS促销活动和一项Sumibe活动定位为“与易游中国有限公司官网共同创造”。 Sumitomo Bakelite Co，Ltd的小组将继续作为与我们的易游中国有限公司官网创造新价值的工作。
●“一个sumibe活动”
通过部门之间的合作导致与易游中国有限公司官网创造价值的活动
●从FY2024开始的新计划
・影响者团队
是为了进行超越制造/销售/R＆D的边界的sumibe活动。将实施为部门设计的计划，以了解彼此的业务部门的活动和强大的跨部门合作。
・优先现场销售扩展团队
通过创造性地确定我们应该从事的任务，从长期角度进行重点关注优先领域的活动。
・优先易游中国有限公司官网实用团队（汽车场）
