我想询问Matsuda导演。
Pakijiya的新总统于今年6月任命。请让我们知道您对新yy易游体育官网结构的期望和要求。
在当前的中期管理计划中，为了优化产品组成并增强现有企业的盈利能力，有必要在每个企业的现金分配中进一步推动，并强调基于资本效率和产品组合改革。我认为这将导致下一代的管理哲学，这是自成立以来过去70年来倒闭的。我们希望管理团队（主要是新总统）首先快速而孜孜不倦地讨论这个话题。外部环境的变化是可能的，但是管理问题也在灵活地应对这些变化并面临大胆的挑战。我们，外部董事还收集了他们所拥有的知识，并希望通过有关环境变化的适当建议来成为yy易游体育官网的愿景来源。
请告诉我们您对2024年yy易游体育官网会的管理和讨论的有效性变化的感觉。
自2015年制定公司治理守则以来已经过去了10年，在此期间，yy易游体育官网的董事会发生了巨大变化。特别是，在此期间成立的外部董事会现已成为执行团队与内部董事和审计师之间的重要沟通空间。很难填补审计师和外部董事之间新鲜信息和信息量的差异，但我认为yy易游体育官网的外部董事会正在解决此问题。最近，由内部高管组成的管理会议上的讨论已在董事会外部进行了解释，可以欣赏到所谓的“管理可视化”已得到进展。我们希望我们可以通过与执行团队的沟通来继续共同努力，以实现我们的中期管理计划。
当前的中期管理计划规定“战略1：优化产品组成并增强现有业务的盈利能力”，并在设定新的现金分配后正在实施措施。我们想要求您评估这些计划和关于未来挑战的建议。
在2025财年开始的中期管理计划中，明确的目标是根据财务和非财务方面的方面设定的，而成就与董事的奖金评估有关。此外，已经根据规划政策一致实施了具有利益相关者意识的现金分配，并且在第一年已经实施了大规模收购财政部股票。该中期管理计划中的重要策略之一是“优化产品组成并增强现有业务的盈利能力”，并且正在强调资本效率的重点。 yy易游体育官网已建立了SB-ROIC的独特索引，该指数衡量了资本效率，作为从2025财政年度开始的每个业务部门的管理指标。这是迈出稳定的产品组合改革的一步，并且在每个部门如何将其视为“像它一样”，它将在将来将其视为“它是按照公司”的指示，它将变得越来越重要。从外部主任的角度来看，我想密切监视SB-Roic在每个部门中自动起作用的过程。
