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비즈니스 환경의 예상 변화에 대응하기 위해, 그룹은 2015 년 8 월 8 일에 "관리 철학"과 "행동 지침"을 설립하여 그룹의 모든 경영진과 직원이보다 이해하기 쉬운 방식으로 공유 할 수있는 가치를 표현했습니다
이 경영 철학은 우리 회사가 가치가 다양 해지는 현대 사회에서 우리 회사가 필요하고 신뢰할 수있는 회사를 유지하기 위해서는 우리의 품질 수준을 더욱 향상시켜야한다는 결의로 설립되었습니다 1999 년 5 월에 설립 된 "기업 철학"은 "행동의 지침"이며 얀 카지노적으로 구현되고 있습니다

지니 카지노의 "관리 철학"여기

우리의 경영 철학을 구현하기 위해이 그룹은 150 주년을 기념하는 2025 년 비전 인 "Furukawa Power & Passion 150"과 2015 년에이를 달성하기위한 정책을 공식화했습니다
또한 2020 년 5 월 8 일에 2025 년 비전의 두 번째 단계에 들어서면서 우리는 그룹의 경영 철학의 의미와 사명을 재확인했습니다 "우리는 사회가 필요로하는 회사가 계속 될 것입니다" 우리는 CSV 관점을 그룹이 홍보하고있는 "마케팅 관리"에 대한 "마케팅 관리 기반의 개발": "CSR/ESG 문제를 고려하는 비즈니스 운영 개선을 통해 기업 가치의 개선을 통해"우리의 경영 기반의 개선 "을 명확하게 진술하기 위해 2025 년 비전 인"Furukawa Power & Passion 150 "을 부분적으로 수정했습니다"

2025 Vision "Furukawa Power & Passion 150"여기

이 그룹은 2025 Vision "Furukawa Power & Passion 150"이 실현 될 때 CSR 활동을 수행 해야하는 CSR 활동을 고려하고 2016 년에 "CSR 2025는"이름을 "Sustainability 2025"로 변경했습니다
우리 그룹이 사회가 필요하고 신뢰하는 회사를 유지하기 위해서는 우리가해야 할 일을 실현하기 위해 활동을 계속 홍보 할 것입니다

얀 카지노 가능성 2025는 (2024 년 5 월 개정)

우리의 지속 가능성 이니셔티브를 더욱 강화하기 위해 2021 년 12 월 지니 카지노s Co, Ltd에 설치된 CSR 활동을 홍보 한 CSR 활동을 재구성했습니다 지니 카지노s Group의 지속 가능성 이니셔티브에 대한 기본 정책
얀 카지노 가능성 프로모션위원회는 1 년에 한 번 개최되며 회사의 얀 카지노 가능성 프로모션 부서는 회사의 CEO 및 CEO가 의장을 맡고 있습니다 이 회의는 그룹의 얀 카지노 가능성 및 CSR 활동에 대한 기본 정책 및 활동 계획을 공식화하고 홍보 시스템 수립, 활동 상태 확인 및 평가, 교육 및 홍보 조치 제공을 포함하여 얀 카지노 가능성 및 CSR과 관련된 다양한 문제에 대해 논의 할 것입니다
각 핵심 비즈니스 회사의 이사 및 대통령 외에도 3 개의위원회 회장, 준수위원회, 환경 안전 관리위원회 및 품질 보증위원회, 세 부서 책임자, 얀 카지노 가능성 프로모션 부서, 인사 및 총무 부서 및 자재 부서는 얀 카지노 가능성 프로모션위원회의 일원으로 봉사합니다 회의에서 논의 된 토론 및 문제의 내용을 바탕으로, 우리는 얀 카지노 가능성 및 CSR 활동의 행정부 인 그룹 회사와 함께 계획, 실행, 평가 및 개선의 PDCA주기를 개발할 것입니다
또한 2021 년 12 월에 폐지 된 위기 관리위원회 대신, 우리는 회사 전체의 위험 관리를 위해 노력하고있는 조직으로 새로 설립 된 위험 관리위원회와 협력 할 것이며, 우리 그룹의 비즈니스와 관련된 기회를 줄이고 기회를 최대화 할 수있는 시스템을 수립 할 것입니다

얀 카지노 가능성 이니셔티브를 강화하고 경영 철학을 실현하기 위해이 그룹은 "고객", "비즈니스 파트너", "이해 관계자/투자", "직원", "지역 사회"및 "글로벌 환경"으로 간주되는 이해 관계자를 지정했습니다 또한 각 이해 관계자에 대한 책임을 명확히하고 적절한 의사 소통 활동을 통해 신뢰 관계를 구축하여 기업 가치를 극대화하는 것을 목표로합니다