Sumitomo Bakelite Co，Ltd。

yy易游体育官网管理

yy易游体育官网管理结构

下面描述了我们小组的yy易游体育官网管理结构。

●可持续性促进委员会

我们已经成立了可持续性促进委员会，成为了在持续范围内进行团体可持续性活动的母体。它应用了yy易游体育官网管理委员会外部发布的政策，计划，结果，项目和数字，该委员会是下属委员会，并向董事会报告该信息。

●yy易游体育官网管理委员会

委员会确定可能会对我们的业务绩效产生严重影响的主要yy易游体育官网，确认对重大yy易游体育官网的响应措施的有效性，并提供有关监督yy易游体育官网和每个部门的部门应考虑哪些其他措施的指示。yy易游体育官网管理委员会的成员由总裁，负责商业和公司部门的高级执行官以及监督yy易游体育官网的部门负责人组成。

有关“yy易游体育官网管理委员会活动”的信息，请参见“与之相关的详细数据Sustainability (Governance) >yy易游体育官网管理。”

●监督yy易游体育官网的部门

当涉及yy易游体育官网监督时，监督yy易游体育官网草案的部门并通过与每个业务部门的协调来促进整个团队的响应措施。这些监督yy易游体育官网的部门包括公司通用部门，人事部，公司财务与规划部，公司生产管理与工程部，公司研发部，IT促进部和全球采购部门。

●每个业务部门

作为其原始业务运营的一部分，集团的销售部门，工厂，研发部门和其他业务部门采取各种措施，以正确管理与执行自己的业务运营相关的yy易游体育官网。

除上述外，该小组还建立了一个公司治理系统，并开发了和操作一个内部控制系统，包括yy易游体育官网管理“公司治理。”

yy易游体育官网管理结构

主要yy易游体育官网选择和批准过程

每年一次对小组的主要yy易游体育官网选择和批准。该过程如下。

主要yy易游体育官网选择和批准过程

●选择出现概率程度的准则

级别 选择出现概率级别的指南
发生的概率 低 每10年每10年一次每10年一次
中度 每隔几年大约每年一次一次
高 每年两次或更多

●选择影响水平的指南

级别 选择影响级别的准则（如果适用以下多个影响，请选择具有最高影响级别的项目）
货币影响 人类生活 声誉 对操作的影响
影响级别低 至5000万日元 需要医疗关注的伤害或疾病 通过常规日常管理解决 仅在一个位置影响几天的操作
影响级别中度 ¥5000万日元¥100亿日元 需要住院的伤害或疾病 传统和在线大众媒体信托中的较小覆盖范围（负面的方式）在商业伙伴和消费者中部分减少了 仅在一个位置影响几个星期的操作在多个位置影响多天的操作
影响级别高 10亿日元 - 发生一次或多个死亡发生了许多伤害和/或疾病的情况 传统和在线大众媒体信托中的主要报道（负面覆盖范围）被认为在商业伙伴和消费者中被视为减少 仅在一个位置影响几个月的操作在多个位置影响多个星期的操作

主要yy易游体育官网内容，潜在影响和响应

根据上述重大yy易游体育官网选择过程，该集团已经确定了以下主要yy易游体育官网，这些yy易游体育官网可能会对该集团的业务产生重大影响，并通过将这些yy易游体育官网视为机遇并促进回应，该小组将在未来创造价值。

在2023财年中选择的八个主要yy易游体育官网，2024财年必须解决的问题是：（1）（1）灾难，事故和大流行病，（2）地缘政治yy易游体育官网，（2）信息安全事件，（4）衡量环境影响的量子，（包括气候变化）（包括气候变化），（5）法规（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）（5）价格波动和（8）人力资本yy易游体育官网。

|，与气候变化相关的yy易游体育官网是（1）灾难，事故和大流行，（4）减轻环境影响的措施（包括对气候变化的回应），（5）遵守法律和法规的依从性，以及（7）原料供应问题和价格波动。

yy易游体育官网 yy易游体育官网的详细信息和潜在影响 处理与机会
灾难，事故和流行音乐
时间范围 不确定*
发生的概率 中度
影响级别 高
*注意：但是，Covid-19大流行是短期的
 详细信息
  • ●地震，爆炸，火灾，风暴和洪水损害以及大流行
 响应
  • ●制定业务连续性计划（BCP），对策的年度验证，BCP的修订和正在进行的培训
  • ●通过确保足够的库存，通过我们的生产系统建立冗余并增加备用零件供应
  • ●阐明原因，制定对策和在整个组中部署对策，以防止爆炸和火灾，并扩大了对海外站点异常的预测管理系统的采用
影响
  • ●由于对邻居和员工的人身伤害，产品供应的障碍，
  • ●索赔严重损坏等
 机会
  • ●通过改进的BCP响应与客户的扩展和延续
地理政治yy易游体育官网
发生的概率 不确定*
发生的概率 中度
影响级别 高
详细信息
  • ●暂停进出口交易，由于加强每个国家的经济安全政策以及战争与冲突而导致的资金和解
 响应
  • ●从专家和政府机构收集信息以准备或增强yy易游体育官网管理手册的有效性
  • ●收集有关进出口控制和经济制裁的信息，并使用多工业和多源来减少或最大程度地减少影响
影响
  • ●刑事处罚，行政处罚，民事诉讼和由于造成的信任损失
  • ●由于对员工生命和资产的威胁，障碍业务连续性的障碍，
信息安全事件
发生的概率 不确定*
发生的概率 中度
影响级别 高
详细信息
  • ●主系统故障或停止或泄漏保密信息
 响应
  • ●建立跨组织“ sumibe-csirt”，以及管理层和管理和协调的框架
  • ●实施诸如改善脆弱性响应的措施，通过引入补救产品检测yy易游体育官网，
  • ●通过日本所有董事和员工的常规信息安全教育增强预防和促销意识
  • ●促进“注册信息安全专家”认证的收购，以提高我们信息安全人员的技能集
影响
  • ●失去信任，障碍或破坏商业活动，并产生的成本
 机会
  • ●通过维护和改善信息安全管理系统的扩展和延续与客户的交易
减轻环境影响的措施
时间框架 长期到长期
发生的概率 中度
影响级别 高
详细信息
  • ●气候变化问题（加强温室气体排放法规，碳定价等）
 响应
  • ●在由高层管理人员领导的跨职能组织中促进“ 2050年环境愿景（净零）”下的活动
  • ●积极参与行业项目以及联系行业，学术界和政府的计划，以及创新的开发
  • ●努力实现可持续发展的产品销售收入比目标
  • ●TCFD任务团队对我们的关键业务领域的方案分析
影响
  • ●由于对策的延迟而被排除在市场之外
 机会
  • ●增加对可持续发展目标的需求
对法律法规的响应
时间框架 不确定*
发生的概率 低
影响级别 高
详细信息
  • ●与我们小组作为功能化学产品制造商的业务活动紧密相关的法律和法规的重大更改
 响应
  • ●最大程度地限制了违反合规性的yy易游体育官网，促进合规制度的发展以及促进合规委员会的合规性意识
  • ●通过个人yy易游体育官网管理部门开发系统，教育，指导和对业务部门的支持以及内部审计部门的监视
  • ●通过管理和维护管理系统的操作和维护可以降低yy易游体育官网，这些系统可以与每个国家 /地区的最新化学物质法规保持最新
  • ●合规性举报人系统的操作不仅允许官员，而且还允许利益相关者报告问题
影响
  • ●应对法律法规变更的措施的新费用
  • ●由于刑事处罚，附加费和
 机会
  • ●通过响应法律和法规，建立合规系统以及维护和改进操作，扩展和延续与客户的交易
产品质量
时间框架 不确定*
发生的概率 低
影响级别 高
详细信息
  • ●大规模产品事件
  • ●启动后客户要求的质量控制标准的提高
 响应
  • ●创建产品质量管理框架，该框架从设计管理到制造业和销售是一致的，并遵守符合国际质量管理标准的手册
  • ●通过合格专家对质量管理状况的年度验证，并使用FMEA和FTA识别潜在的质量yy易游体育官网和缓解响应
  • ●使用主要国内植物的AI/IOT技术消除人类变量和可追溯性，并扩展到主要海外植物
  • ●建立一个可以在所有国内外业务网站中进行集中管理质量问题的系统，并验证响应/措施解决质量问题的有效性
影响
  • ●由于失去信任，召回造成的重大费用，赔偿赔偿等，对业务绩效的负面影响
  • ●由于质量管理标准的提高而出现不可预见的质量问题
 机会
  • ●通过维护和改善质量控制系统的扩展和延续与客户的交易
原材料供应问题和价格波动
时间框架 短期
发生的概率 高
影响级别 中度
详细信息
  • ●由于重新考虑而被原材料制造商撤离
  • ●地缘政治因素，例如各个地区的冲突和供应问题
  • ●供应问题是2024年的物流问题，法律修订和
  • ●由于日元较弱和价格互锁，原材料价格上涨
 响应
  • ●通过对重要原材料的采购来源进行多元化，确保安全存储等，降低yy易游体育官网。
  • ●日本重要原材料供应商的BCP测量和计划；努力确保可用性
  • ●在采用新原材料时确认BCP测量，并通过设置采用标准来确保降低yy易游体育官网
  • ●应用公式系统的主要原材料（自动反映了产品价格的原材料价格波动）
影响
  • ●销售下降，概率恶化和业务连续性的阻碍
 机会
  • ●通过改进的BCP响应与客户的扩展和交易延续
人力资本yy易游体育官网
时间范围 中间至长期
发生的概率 高
撞击水平 中度
详细信息
  • ●由于下降而无法获得和维护必要的人力资源
  • ●无法在做出未来预测的时代灵活管理组织
  • ●无法确保促进数字转换所需的人力资源
  • ●由于营业额营业而引起的悬架，停滞和延迟
 响应
  • ●通过促进DE＆i的潜水员人力资源的积极参与创造创新
  • ●使用360°评估来增强管理教育和教育的扩展，以加强管理级别的领导和
  • ●促进混合招聘（新研究生和职业员工）
  • ●扩展与数据科学利用和数字转型促进有关的教育课程，介绍内部认证
  • ●基于参与调查的分析结果实施必要措施，以改善员工的参与度和
影响
  • ●妨碍业务连续性

上面列出的主要yy易游体育官网并不是我们小组所面临的所有yy易游体育官网的详尽列表，因为其他难以预见的其他yy易游体育官网。还请参考证券报告，以获取有关个人yy易游体育官网以及我们如何处理这些yy易游体育官网的信息以及机会。

业务连续性计划（BCP）

可能发生的可预见的灾难和事故，我们认为地震；爆炸，火灾和泄漏，风暴和洪水破坏；大流行作为主要紧急情况。我们准备业务连续性计划（BCP），旨在确保发生此类紧急情况时的业务连续性，并根据需要与客户共享。到目前为止，我们已经采取了措施，例如确保适当的产品和原材料清单，确保生产系统的冗余，增加备件的供应以及使我们的恢复结构系统化。借助供应商的合作，我们还在供应链中的上游确认BCP并检查了其他对策，同时扩大了基于AI和IoT技术的预测性异常管理系统的引入，以预防我们小组中可能发生的火灾和爆炸的预防测量。

我们对Covid-19的回应包括建立了Covid-19紧急工作组和在总部的对策秘书处，在我们的总部灵活地操作，因为我们根据竞争状况进行了审议的措施，例如发出通知的情况，以适当。

我们认识到，由于科学和技术的进步以及气候变化的影响，我们认为我们认为是主要紧急情况以及其影响的严重性和影响程度的灾难和事件的频率正在改变。因此，每年我们都会根据最新信息来验证BCP的充分性。

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