随着外部和商业环境的快速变化，重要的是迅速决定提高公司竞争力。为此，有必要开发数据驱动的基础架构，以允许整个公司及时使用数据。该小组旨在在不依赖人类数据聚合，处理或编辑的情况下自动化此功能，并且从字段到管理层的每个人都可以在“必要的时机”和“粒度数据”和“粒度数据”中“使用一致的数据”进行可视化和分析。为了实现这一目标，还必须标准化和总体优化生成数据的业务流程。关于全球术语的观点，我们将首先旨在为抗变革，可持续，数据驱动的管理建立基础，以在国内和未来的目的地，以实现未来。

我们正在促进整个公司的数据驱动研究和开发，旨在通过人们与数据之间的沟通来提高社会解决问题的技能和物质创造力。我们已经开始运行“研发数据基础架构”，以积累和正确管理实验室的每日数据，并且还开始使用“ Web应用程序的材料开发支持应用程序”，从而充分利用了积累的数据。随着信息学技术的技术创新的进步，我们将继续开发一个自动搜索最佳条件的系统，以便它比以往任何时候都可以发展并产生结果。除此之外，我们还将继续在内部实施和实施内部合并“信息学技术靶向过程”和“利用模拟的材料开发技术”，从而进一步改善了我们的研究和开发能力。

在Monozukuri中，我们的目标是进一步发展不依赖人的生产系统，我们将实现条件的自动化，自动驾驶控制的发展以及在五个国内企业和五个目前正在实施该系统的海外企业的机器人技术的使用。生产线可以使用各种传感器自动化每个产品编号的条件设置，并使用各种传感器数字化生产条件信息（温度，压力，流量，振动等），并连续收集和积累数据，以用于自动监视，自动启动，自动启动控制，可视化和可视化。此外，我们将积极利用机器人技术来完全自动化不增加价值的任务，例如水平运动。在制造业中，由于出生率下降以及由于熟练工人退休而导致的技能丧失，员工人数的减少是无法推迟的问题。此外，对于不可预见的情况，包括由气候变化引起的自然灾害的情况是必要的，我们希望通过全球制造系统支持社交活动，该系统集中了涵盖海外基地的生产信息。未来将处于连续扩展到西方生产地点的初步阶段，这些阶段已通过M＆as等人等成立了子公司，我们不会忘记考虑不同的文化和价值观，并将正确实施信息。

，由于数字技术的速度比以往任何时候都更快，因此可以说，识别和使用所需的数字技术现在所需的数字技术是提高公司竞争力的关键。为了跟上这个时代的当前趋势，有必要提高所有员工的数字技能，并开发一种利用数据和数字的组织文化（改善公司范围的功能）。该小组不仅可以通过数据和数字技术来改进和简化传统IT的操作，还可以通过使用RPA，AI-OR，No-OR，Nocode Tools，BI等来促进自我推广（不依赖IT部门）来帮助员工促进业务转型。通过对数字化并变得更加兴趣数字，我们将变得更加数字化并为我们的工作促进yy易游官网，从而为我们的工作促进我们的工作风格。