构建灵活且健壮的系统基础对于实现yy易游平台驱动的管理至关重要。除了标准化和优化整个公司的业务流程外，我们还为我们所有位置（包括全球位置）信息的及时集成和可视化的基础建立了基础，从而允许基于最新yy易游平台的快速而准确的决策。此外，我们正在专注于开发可以利用BI工具的人力资源，并且通过提高员工yy易游平台素养，我们正在建立一个支持基于分析的策略计划和实施的系统。实际上，核心系统概念的表述将在2024年计划完成，并在2025年将从需求定义过渡到新的系统构建。此外，通过使用AI一代，我们旨在提高生产率并实现灵活的工作方式，而不仅仅是自动化常规任务。通过这些努力，我们将加快战略业务发展并建立可持续的竞争优势。

该小组于2025年收购了“ yy易游平台认证业务”，并且促进yy易游平台的动力越来越大。此外，为了开发yy易游平台，这是一个重要的管理问题，即四个主题，关键是开发数字促进人力资源，在2030年，KPI已设定为“ 20倍人类生产力（与2023年相比，相比之下）和“ 150个认证数据科学家和450个技能持有人”。 2024财年的第一步是“达到11倍的人力资源，50个人和150个技能持有人的生产率”。随着机器人技术的引入，人类的生产力已经实现了其目标，但是通过利用AI视觉检查等新技术，我们旨在通过分享公司每个位置的计划和问题来进一步提高生产率。另一方面，尽管在数据科学家中实现了认证申请人数量的目标，但由于教育学生的工作环境的变化，熟练的学生人数只能达到97％。因此，从2025年开始，我们将介绍具有认证人员的指导系统，并加强我们的教育支持系统。