yy易游体育官网管理问题

yy易游体育官网管理问题

在2024财年,我们确定了12个“关键管理问题”,目的是实现我们对2030的愿景,“一家通过与客户创造价值为未来提供梦想的公司。”“创造环境和社会价值”是创造价值直接有助于实现我们2030年愿景的挑战。 “与客户共同创建”,“创新”,“人力资本管理(人力资源)”和“ DX”是促进计划“创造环境和社会价值”的倡议,并且基于预期效应,我们已经组织了它们作为价值创造的加速器。七个“继续我们的业务的基础知识”是推进这些计划的基本挑战。

管理中的yy易游体育官网问题

管理中的yy易游体育官网性KPI

对于12个关键管理问题(重要性),KPI已建立以澄清具体的计划,可持续性促进委员会定期检查进度并解决该问题。

重要问题 kpi 2030 FY目标 2024结果
创建环境和社会价值 ❶sdgs-contributing产品销售收入比率 70%或更多 635%(预期)
❷温室气(GHG)降低率*1与2021 48%或更多 45%(预期)
值创建的加速器 与客户共同创建 ❶由于一项sumibe活动(/年) 10结果 11结果
❷跨业务部门(/年)进行的内部展览数量 8次 11次
创新 ❶项目实现 5或更多 6项目
❷为业务利润贡献 1000亿日元 -
人力资本(人力资源活跃)管理 ❶促进多样性 (1)促进妇女参与劳动力 ・女性管理位置比率(单) 10% 42%
・男士育儿休假(单身) 90% 84%
(2)职业招聘比率*2(单) 50% 43%
❷加强自治:基于360°评估的教育参与者人数 70人 52人
❸提高组织实力:管理教育的参与者人数 70人 58人
DX ❶核心系统集成 中央系统数据集成(global) 概念公式完成
❷人类生产力*3 (1)生产部门*4 2.0 1.1
(2)管理部门*5 2.0 1.1
❸数据科学家培训数量: (1)认证人数 150人 54人
(2)技能持有人的数量 450人 145人
持续业务的基础 安全与健康 ❶严重的工作事故(/年) 0结果 2项目
❷因火或爆炸而停止操作(/年) 0结果 0结果
❸外部泄漏事故(/年) 0结果 1项目
产品责任 ❶主要质量索赔(/年) 0结果 0结果
合规性 ❶合规性培训出勤率 100% 100%
❷严重违反合规性(/年) 0结果 0结果
网络安全 ❶严重事件(/年) 0结果 0结果
❷培训参与率 100% 100%
❸响应培训(/年)(单) 2次 2次
尊重人权 ❶人权尽职调查实施 人权DD的实施 优先问题提取完成
可持续采购 ❶可持续采购率*6 100% ≧85%
❷rmap与3TG有关*7兼容的炼油厂使用率 100% 100%
公司治理 ❶有效性的持续提高,包括董事会的结构及其运作方式 实施有效性评估并解决关键问题 实施有效性评估和完成关键问题的实施
  • *1适用于Scope1和2
  • *2目标一般位置
  • *3的比例为2023 as 1
  • *4基于边际利润/主要产品的直接人员时间计算
  • *5根据目标时间/(目标时间缩短时间)计算的管理部门和信息系统部门
  • *6使用JEITA“负责任的公司行为指南”,在每个细分市场中购买的前90%的主要供应商的百分比符合指定的标准
  • *7 3TG:TIN,TANTALUM,TUNGSTEN,GOLD,负责任的矿产保证过程(RMAP)

识别关键问题

根据以下步骤1至3中的过程进行了密钥管理问题(yy易游体育官网性)的识别。首先,我们提取了广泛的问题,从这些问题中缩小了重要问题,并选择了重要问题,并组织了这些问题的影响。可持续性促进委员会确认了内容,并在董事会的批准下确定了重要问题。

Step1提取分配

要广泛提取问题,请使用以下内容将其提取为参考

  • 有关社会问题的信息
  • 联合国指南,外部ESG评估机构项目
  • Sumitomo Bakelite集团的政策,每个部门的倡议
  • 制定中期业务计划的讨论
  • 与利益相关者讨论

Step2选择并组织重要问题

从以下两个轴的角度选择非常重要的问题

  • “对社会的重要性”
  • “对Sumitomo Bakelite组重要”

根据预期效果,从以下角度组织

  • “创建值”
  • “值创建的加速器”
  • “继续业务的基本原理”

Step3管理管理和批准

在董事会批准的批准下纠正问题

可持续性促进委员会证实了拟议的关键问题项目的全面和有效性,并获得了董事会的批准。

重要管理问题(yy易游体育官网性)与ESG之间的关系

主题 e S G
创建环境和社会价值
与客户共同创建
创新
人力资本(人力资源活跃)管理
DX
可持续采购
安全与健康
尊重人权
网络安全
产品责任
合规性
公司治理

有关可持续性和信息请求的查询,请单击此处。